HRPA-公益行 解密最佳雇主-A.O史密斯总部之旅!
来源：pure365 日期：2016年10月16日 点击数：
编者语
亲爱的小P忠粉们：
你是否曾想一睹跨国企业的风采，
亲密接触曾经憧憬过的行业巨头？
是否渴望走进HR咖们提及“管培生”文化？
深入探索最佳雇主的秘密？
那么，现在今年仅有的唯一的一次走入百年企业AO史密斯总部的机会摆在你眼前！
你还在犹豫吗？机会稍纵即逝哟！
这次志工小怪兽带你穿越百年AO史密斯！
百年文化，传承坚守。A.O.史密斯能够收获多项雇主奖项，其成功之处在于始终围绕“员工满意”、“客户满意”、“股东满意”和“社会满意”这一传承百年的企业价值观。
本次活动同样是名额有限，手慢无哟！
本期游学企业情况早知道：
推荐阅读：☞ 【企业TED】AO史密斯：通过研究，寻找一种更好的方式！
共创时间
2016年10月14日（星期五）整天
7:30～9:30抵达AO史密斯；
16:00～18:00 返程，抵达苏州
共享地点
南京A.O史密斯总部
报道地点：南京市经济技术开发区尧新大道336号
苏州HR小伙伴统一包车前往：
集合地点为：东环路万家灯火处，地铁1号线东环路站3B出口
注：南京自行前往的HR小伙伴请自行选择路线。
共赢内容
上午：企业文化落地和AO史密斯人力资源体系建设；
中午：AO史密斯工作餐体验 ；
下午：《人才盘点应用技术》分享；
资源投入
1、门票投入、时间成本投入。
2、HR人士开设席位（非HR人士，仅开放2个席位）
门票将用于当日的行政分摊和HRPA公益组织运营投入。
学习建议
报名参与”公益行“考察的朋友，需提前准备好期待解决的困惑/问题，我们期望共创和实践。
报名确认
1、报名：点击“阅读原文”报名；
本次志工领队：Ellie xu：13771924229。
2、无故缺席的伙伴，将做记录，有名额限制的活动优先提供诚信度好的伙伴；
3、本活动重在实际工作的交流探讨，优先企业内部HR和非HR管理者，优先“HRPA”群友。
注意：一经报名，门票不退。为了保证席位给到需要的伙伴，我们将严格核对报名信息，请对照要求报名！
本期P导
汤鹏 导师
汤老师目前担任多家公司常年管理咨询顾问，以及南京大学MBA《全面薪酬激励》校外讲师，《股权激励》高级讲师，人才金港特约讲师。
汤老师擅长：
咨询方面：集团管控、战略规划、组织设计与流程再造、人力资源规划、素质模型构建、人才盘点、薪酬激励、绩效管理体系设计等
培训方面：薪酬激励、绩效管理、素质模型、人才盘点、股权激励、非人的人力资源管理等
公益行学习预览
人才盘点技术的应用课程大纲
一、 什么是人才盘点
1、人才盘点的现实意义
2、人才盘点的定义
二、 人才盘点体系与流程
1、 人才盘点体系介绍
2、 基于数量的人才盘点
3、 基于素质模型的人才盘点
三、 人才盘点工具介绍
1、 九宫格
2、 人才校准会
3、 结构化访谈
4、 人才绿化率
四、 人才盘点结果的应用
1、 个人发展计划
2、 薪酬发放
3、 绩效评价
4、 培训
5、 高潜人才库和继任者计划
亲爱的小P忠粉们：
你是否曾想一睹跨国企业的风采，
亲密接触曾经憧憬过的行业巨头？
是否渴望走进HR咖们提及“管培生”文化？
深入探索最佳雇主的秘密？
那么，现在今年仅有的唯一的一次走入百年企业AO史密斯总部的机会摆在你眼前！
你还在犹豫吗？机会稍纵即逝哟！
这次志工小怪兽带你穿越百年AO史密斯！
百年文化，传承坚守。A.O.史密斯能够收获多项雇主奖项，其成功之处在于始终围绕“员工满意”、“客户满意”、“股东满意”和“社会满意”这一传承百年的企业价值观。
本次活动同样是名额有限，手慢无哟！
本期游学企业情况早知道：
推荐阅读：☞ 【企业TED】AO史密斯：通过研究，寻找一种更好的方式！
共创时间
2016年10月14日（星期五）整天
7:30～9:30抵达AO史密斯；
16:00～18:00 返程，抵达苏州
共享地点
南京A.O史密斯总部
报道地点：南京市经济技术开发区尧新大道336号
苏州HR小伙伴统一包车前往：
集合地点为：东环路万家灯火处，地铁1号线东环路站3B出口
注：南京自行前往的HR小伙伴请自行选择路线。
共赢内容
上午：企业文化落地和AO史密斯人力资源体系建设；
中午：AO史密斯工作餐体验 ；
下午：《人才盘点应用技术》分享；
资源投入
1、门票投入、时间成本投入。
2、HR人士开设席位（非HR人士，仅开放2个席位）
门票将用于当日的行政分摊和HRPA公益组织运营投入。
学习建议
报名参与”公益行“考察的朋友，需提前准备好期待解决的困惑/问题，我们期望共创和实践。
报名确认
1、报名：点击“阅读原文”报名；
本次志工领队：Ellie xu：13771924229。
2、无故缺席的伙伴，将做记录，有名额限制的活动优先提供诚信度好的伙伴；
3、本活动重在实际工作的交流探讨，优先企业内部HR和非HR管理者，优先“HRPA”群友。
注意：一经报名，门票不退。为了保证席位给到需要的伙伴，我们将严格核对报名信息，请对照要求报名！
本期P导
汤鹏 导师
汤老师擅长：
咨询方面：集团管控、战略规划、组织设计与流程再造、人力资源规划、素质模型构建、人才盘点、薪酬激励、绩效管理体系设计等
培训方面：薪酬激励、绩效管理、素质模型、人才盘点、股权激励、非人的人力资源管理等
公益行学习预览
人才盘点技术的应用课程大纲
一、 什么是人才盘点
1、人才盘点的现实意义
2、人才盘点的定义
二、 人才盘点体系与流程
1、 人才盘点体系介绍
2、 基于数量的人才盘点
3、 基于素质模型的人才盘点
三、 人才盘点工具介绍
1、 九宫格
2、 人才校准会
3、 结构化访谈
4、 人才绿化率
四、 人才盘点结果的应用
1、 个人发展计划
2、 薪酬发放
3、 绩效评价
4、 培训
5、 高潜人才库和继任者计划
沪公网安备 31011002001392号