吉之美开水器 智能水处理设备的商业模式之融合渠道的探索

吉之美开水器 智能水处理设备的商业模式之融合渠道的探索

近几年智能水处理设备可以说是炒得沸沸扬扬，水处理设备已经成为大部分家庭必选的家电之一，而智能化也渐渐成为水处理设备的标准配置;那么智能水处理设备的商业模式会是怎么样的一种经营模式呢，是共享模式呢、照旧OTO模式呢、照旧租赁模式呢、照旧传统营销模式呢?不管是哪种运营模式都已经不能自力生存发展，而是要把各种有用的渠道和各种有限的资源整合在一路，形成“融合渠道”发展模式，才能进步社会资源的循环行使服从、扩大人们消耗需求、知足了更多人的利益;随着“互联网+”的盛行，“融合渠道”的发展模式必将大行其道，由于“融合渠道”的发展模式一方面在供应端整合线上线下资源，另一方面在需求端赓续的为用户提供更优质体验，成为了净水行业内最紧张的一股力量网站制作报价，从而打破了传统劳动者对商业组织的倚赖，直接向用户提供更好的净水产品和净水售后服务。

经济发展在一个时代有一个时代特定的发展需求，回顾90年代，以卖家市场为主导的传统经济市场，借助垂直市场的营销渠道取得了高速发展，为民族品牌的确立立下了不可磨灭的功劳;但是随着市场经济由卖家市场变化成买家市场，到00年代，传统垂直市场营销渠道已经不能知足传统企业的发展需求，为开拓更深领域的市场，渠道下沉成为了当时企业首选的运营模式，然而渠道下沉所带来的更多是解决了广道传播的题目，却没能解决传统企业产品的卖货题目，所以营销概念应运而生，渠道的深度分销是营销概念中最明确的营销手段，企业通过多种营销手段来解决卖货的题目，比方说：促销、运动、直营等，在此过程中企业另可损失更多的利润也要解决市场占据率的题目，尽管在肯定程度上解决了卖货题目，但是渠道深度分销照旧没有解决掉传统渠道品牌传播和品牌互动的题目。

在00年代，随着计算机的广泛应用和互联网的快速发展，电子商务的概念首次出如今我们思想中，然而随着电子商务的快速发展对传统的商业渠道带来了阴影，始终不能谋和，将来这两种商业渠道是替换照旧相互竞合，值得业界探究。但是在可见的未来，两个渠道会按照各自逻辑发展，电子商务覆盖区域广，产品可以无穷上架，削减了商铺租金，仓储物流等付出，成本上有肯定上风。而传统的线下渠道则可以提供更好的设计，更佳的视觉结果，提拔购物体验，增长消耗者信念，提拔品牌价值等等;而两种渠道对应不同的是不同的消耗群体和不同的消耗风俗，因此彼此平行发展好像是当然之选。

在10年代，随着商业生态的演变，客观上要求企业必须兼顾和统筹两种不同渠道的模式题目，赓续的知足消耗者差异化的需求。而电子商务渠道和传统商业渠道的融合和互动进程，才刚刚形成O2O的雏形，如何根据不偕行业的特性，摸索出最佳O2O商业模式，这也是对企业经营者伶俐的一种考验。

最近几年，共享经济模式可谓是层出不穷，共享经济成为了社会服务行业内最紧张的一股力量，从而打破了传统劳动者对商业组织的倚赖，直接向用户提供产品或服务;目前共享经济在留宿、交通，教育服务以及生活服务及旅游领域应用特别很是广泛，从宠物寄养共享、车位共享到共享单车、共享汽车等，可以说生活上的每一处细节都被共享经济包裹的实实的;那么水处理设备作为家庭应用的水过滤设备，如何融合到共享经济的快车上，已经吸引着一批又一批的水处理设备制造商。

与此同时，租赁模式也处于火热之中，在传统消耗观念中每每有这么一个意识，“就是便宜没好货，好货未便宜”;价格低廉的水处理设备买的不放心，价格高的水处理设备又负担不起，而且还害怕花高钱买到残次品，于是每每就服从导购人员的建议，买了一款价格适中性能一样平常的水处理设备;其实大家都很清楚，由于水处理设备是一个消费品，市面上的水处理设备基本上每三个月就必须替换一次滤芯，否则会造成二次污染，定期还必要做一些水质检测，然而许多的导购人员并不知道这些，就算知道也不会告诉消耗者细致这些事项，所以大部分的导购人员一旦把产品卖出去后就算结束了这一场交易，后期的产品售后题目N个电话也打不通;于是乎又诞生出了“租赁模式”，用户在正常租赁水处理设备期间，所有的售后题目均由厂家承担，用户只需交押金并按年月日来租赁水处理设备就好，租赁模式更加看重售后服务的体验。

随着渠道的赓续建设和完美西安人事考试网报名，垂直市场营销渠道的下沉导致的传统渠道深度分销泛滥、电子商务的快速发展、共享经济的鼓起再到更加看重售后服务的租赁体例，“融合渠道”的商业模式发展势在必行。

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