吉之美开水器 吉之美精耕细作 做好二三线开水器市场开拓

吉之美开水器 吉之美精耕细作 做好二三线开水器市场开拓

国家对城市节能产品的政策倾斜，一二级城市电开水器市场这块大蛋糕吸引来了众多开水器品牌,过去只在一级市场出现的品牌也开始出现在下级市场＆#8226;越来越多的厂家将着力点放在因城镇化进程.家电下乡政策等而蓬勃发展起来的一二级市场.而且三四级市场对节能开水器产品的 接纳程度还有很大的潜力可以挖掘.了很大的空间和时间.很多大品牌销售渠道和产 品特色均有所倾向。

    人力资诹少，厂家能配备對三四 级市场的人员很少.而业务能经常巡査市场的就更少了；特别是三四级 市场区域开水器经销商没有经历过一二级市 场那么激烈的市场兗争环境.其镌* 手段.销售能力依然相对较S. »子 一些促销活动.销售模式有一认识.但是缺乏对活动过程.营销手段更细致.更有条理的梳理.因此.当开水器公司将一些活动.促销资潭投入， 三四级市场区域经销商这里的时候. 由于缺乏厂家人员的指导与引导.完 全靠当地经销商自己的理解来撮作活 动.不是活动细节准备不足.就是活 动方向有偏差.最后往往造成有投入缺回报，费用投入少与资激的浪费.这 个问题是很多三四级市场区域经销骞 反馈最多的问题.但是从旁观者的角 度来看，其实这不只是费用投入的问 题，与人力资源少密切相关.所谓费 用投入多少，是有相对性的.很多厂 家只是把资源投给当地节能开水器经销商.但是 没有足够的人员去跟进资源的利用＆#8226; 最后往往造成资源浪费，甚至流失. 投入资源也没有获得足够的回报.子 是.在＆#8226;区域经销商的眼中看来，没有 回报或者回报不足.就是费用投入不 足造成的.其实要能有足够的人员跟进，做好规划，细化资源的利用项 目，那么小资源也能有大收获.而实 际上.能这样做的厂家少之又少。

吉之美开水器让您的办公直饮水跟国际接轨！
吉祥生活之美，尽在科技创新
咨询热线： 4001093257