吉之美开水器 进军东南亚市场中国家电巨头迈入全球化新阶段

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据统计，2018中国家电市场零售额规模累计8327亿元，同比增加1.5%，为去年增速的七分之一。据行业人士分析，2018年，彩电市场仍然面临着激烈的价格竞争，虽然零售量上扬，但是零售额规模仍然下滑；冰洗市场的普及已基本完成，在产品与结构升级的带动下，实现小幅上涨；空调市场上半年增加尤其快速，但是进入下半年以来在“南凉北热”的气候条件下，空调市场持续受挫，全年来看增速只有4.1个百分点；受房地产低迷影响较为紧张的厨电、热水器品类，市场规模集体下滑。团体而言，中国家电市场面临着团体失速的危急。

与此同时，中国家电全球化的进程也受到肯定的阻碍：因为中美贸易摩擦和欧洲多国爆发经济危急的影响，中国家电产品在欧美市场的推广放缓；另外百度快照优化，因为物流成本和制造成本的上升，中国家电企业也渐渐从“国内制造，转销国外”开始向“海外建厂，产地直销”的模式进行变化。而东南亚市场则是近期中国家电企业选择的集中建厂地之一。

为何选择东南亚：一片平稳而广阔的蓝海

拒了解，东南亚国家包括：东帝汶、印度尼西亚、新加坡、马来西亚、文莱、越南、菲律宾、柬埔寨、泰国、缅甸、老挝共11个国家，共约6.42 亿人口，其中，印尼一国的人口数量就排到全球第四。重大的人口意味着重大的消耗人口基数。而东南亚大多数国家家电普及度较低：空调不足20%；洗衣机不足35%。这意味着东南亚拥有相称巨量的家电潜在市场。

另外，与欧美市场相比，东南亚在地理位置上距离中国更近，同时马六甲海峡连接印度洋与太平洋，拥有伟大的交通运输上风。中国家电企业在该地建厂，其产品不仅能够销往当地，而且可以辐射至印度、巴基斯坦、中东、澳大利亚等地。

人力成本和上升的经济形势也是吸引中国家电企业建厂的缘故原由之一，家电网得知，截至截至2016年度河北人事考试网，中国每月人工费已突破400美元，这个数字是越南的2倍，孟加拉国的4倍。而东南亚国家上升的经济发展形势也让人对其前景看好，仅越南一国在2018年就引外资达到了355亿美元，经济增加率达到了7.08%。

全球化新阶段：追求更低的成本和更安稳的市场

伴随中国家电企业的发展，国内的家电市场竞争已经愈加激烈，而随着经济的发展，国内消耗者的需求呈现出细化，分化的倾向，企业以往所寄托的规模盈利、人口盈利正在渐渐消散。面对国内家电市场增速放缓的危急，进一步发掘海外市场的可能性成为不少中国家电企业的选择。据TCL电子的财报表现，其电视产品全年海外累计贩卖量同比上升29.5%达1821.4万台，占总销量的60%以上；青岛海尔也在加速并购海外家电公司，继GE后，青岛海尔又完成了新西兰斐雪派克和意大利Candy公司的收购；海信家电同样也在专注于海外布局，去年除东芝映像外，还收购了斯洛文尼亚的Gorenje。

在并购之余，在海外投资建厂也是中国家电企业进入全球化新阶段的进一步行动。企业国际化理论认为，企业的海外经营存在一种渐进式的发展阶段规律，即间接出口—直接出口—技术出口—直接投资（建厂）。就全球化布局来看，对于中国家电来而言，将低端工厂外迁至东南亚市场，不仅能够促进中国家电制造业转型升级，并且能充分享受当地的人口盈利，降低生产成本和运输成本。业内人士透露表现，作为中国家电全球化的进程之一，进军东南亚市场将是中国家电企业接下来要走的关键一步棋。

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